如上篇“工作分解结构”所述，每个角色都有对应的技能要求。作为项目最核心的领导者，项目经理应具备以下14个方面的相关技能：
- 商业论证管理
- 需求管理
- 计划和控制
- 项目的收尾及移交
- 项目的审核和评估
- 风险管理
- 质量管理
- 采购管理
- 合同管理
- 组建/领导项目团队
- 变更管理
- 绩效管理
- HSE(健康、安全和环境）管理
- 合规
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项目经理应具备的14个方面的技能
工作分解结构简述
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2020 年 1 月 8 日
项目管理是为了获得更高的效益
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2020 年 1 月 13 日
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@叶先生博客：人永远是管理成功的核心因素