收益管理是项目群管理的核心 2020 年 6 月 7 日 上午8:17 • 管理拾贝 • 阅读 1933 收益管理是项目群管理的核心。项目群通过项目产出,建立能力,转化为成果,服务于组织实现收益的目的。能力指使用工具和知识的技能。收益是一种由成果引致的可衡量的改善。收益包括改善,也包括负收益。 原创文章,作者:闲趣,如若转载,请注明出处:http://www.xqrp.com/661253.html MSP收益项目项目群 0 生成海报 “赋能中心”和“卓越中心”的本质 上一篇 2020 年 6 月 2 日 平衡计分卡 下一篇 2020 年 6 月 7 日 相关推荐 管理拾贝 企业优势与战略 做任何业务,不管是卖产品,还是卖服务,成功都是基于产品或服务相比竞争对手具备某些相对优势。管理大师波特认为,企业优势最终都归结为以下两点: 成本优势 差异化优势 也就是说你的产品或… 2020 年 12 月 16 日 效率改进 如何高效汇报工作和安排工作 每个工作日基本都需要安排工作和汇报工作。如何能做到高效地安排工作和汇报工作,也是打工人必须掌握的技能。下面是看到的一些有用的技巧,做个记录。 如何汇报工作 来自蒋巍巍的书《向上管理… 2022 年 3 月 11 日 发表回复 您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注*昵称: *邮箱: 网址: 记住昵称、邮箱和网址,下次评论免输入 提交 Δ