个人比较喜欢的战略定义:
- Porter:战略定义和传达了一个组织的独特定位,并说明如何整合组织的资源、技术和能力以获得竞争优势。
- Kotler:企业根据它的行业定位、机会和资源情况,为实现长远目标而制定的行动规划。
所以战略就是组织通过定位获得竞争优势而实现其长远的目标。核心词是定位。
关于定位
什么时定位?
- Christensen:定位是企业在价值网中的位置。
- Trout:定位是企业在消费者心智中的位置(市场定位)。
定位决定了企业的竞争优势。
原创文章,作者:闲趣,如若转载,请注明出处:http://www.xqrp.com/661264.html
评论列表(1条)
可以,又增长了知识哈哈哈哈