产品经理和项目经理的职责是不一样的,产品经理负责的范围要更广一些。产品经理和项目经理具体区别如下表所示:
不同点 | 项目经理 | 产品经理 |
---|---|---|
责任 | 项目生命周期:启动、策划、执行、监控和收尾。 | 项目全生命周期:从创意、开发、上市,上市后仍要对产品迭代、产品线延伸负责。 |
关注点 | 质量、时间、成本 | 客户声音、产品定位、战略规划、决策评审、投资回报、商业模式、可持续 |
角色 | 负责范围的执行和交付;把事情做正确;产品的助产士 | 负责发现和定义范围;做正确的事;产品的母亲 |
(来自NPDP培训课件)
原创文章,作者:闲趣,如若转载,请注明出处:http://www.xqrp.com/661270.html
评论列表(2条)
确实,这二者就不是一个岗位,大公司岗位职责很细化的
@自考指南:部分公司里,也可能是同一个岗位,这个最终看公司的职位的定位