沟通
-
什么是好的绩效度量?
大部分公司都会设立绩效指标(KPI)用以决策或考核目的。绩效指标(KPI)基于对绩效的度量结果。而好的绩效度量须符合以下6项标准: 只度量公司做得不好的事情。 准确理解度量指标能做…
-
组织变革失败的主要因素
组织为了生存,都会通过不断的变革来适应内外因素的种种变化。但任何变革都有其复杂性,都会伴随着风险。变革需要管理多种事务间的内部依赖关系,同时需要解决不同事项的优先级问题。各种经验表…
-
什么样的信息才是正确的信息
不管是日常工作还是项目工作,及时正确的决策都是极为重要的。而决策正确与否,很大程度上取决于决策时手头所拥有信息的完整性和正确性。ISO9001也强调基于事实的决策,而事实就是当前所…
-
成熟的项目管理体系
管理好某个单独项目相对容易,但要使企业内所有的项目都受控,能按照项目策划交付项目成果,解决国内工程项目质量管理普遍现状中提到的诸多问题,企业必须建立一套适合自己的成熟项目管理体系。…
-
项目管理中如何做好信息管理
信息管理(information management)是成功项目管理的重要组成部分,MSP和PRINCE2都十分强调信息管理。信息管理的核心目的是在正确的时间将正确的信息以正确的…