组织
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好文分享：平衡计分卡 BSC 操作指引及案例
“平衡计分卡” 是一种全新的绩效衡量方法，也是一种战略管理工具，企业需要根据市场情况、产品战略、竞争环境等的不同，设计不同的平衡计分卡。 什么是平衡计分卡？ “平衡计分卡” 这一概…
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关于战略策划的一点认识
制定战略，最关键的是战略落地。战略落地意味着资源要配置到位。一般情况下，可能需要有四个层级： 一、目标 做任何事情，首先要明确自己的目标是什么，组织也不例外。组织需要首先明确自己的…
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高绩效团队特征及团队绩效影响因素
高绩效团队特征 共同目标：聚焦于一个单一使命，清晰定义的共同目标 领导力：团队领导激发人们参与，协调团队，具有良好沟通技能，鼓励责任共担 参与互动：团队全体成员参与 自我尊重：尊重…
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项目群管理中商业变革经理（BCM）的职责
项目群与项目没有本质上的区别。但项目群管理和项目管理的方法有很大的不同。MSP项目群管理方法论中，项目群组织架构中除高级负责人（SRO）外，项目群经理（Programme Mana…
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如何才能管理好一个项目群
项目群（Programme）通过管理和指导所属多个项目，实现单个项目无法实现的额外收益，并最终达成组织战略目标。但如何才能管理好一个项目群？英国项目群管理方法论MSP给了我们非常好…
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描绘蓝图很好用的POTI模型
我们描述一个项目时，甚至给老板画一个大饼时，光有愿景是远远不够的。我们需要描述清楚未来某个时间点项目是什么样子的，这时候其实就是在描绘蓝图。如何描绘蓝图？POTI模型是一个非常好的…
